Die handelsverenigingWaterstofVK het die regering versoek om vinnig oor te skakel vanwaterstofstrategie tot aflewering.
Die VK sewaterstofDie strategie wat in Augustus van stapel gestuur is, was 'n kritieke stap in die gebruik van waterstof as 'n draer om netto nul-emissies te bereik, maar dit het ook die begin van die volgende fase van aktiwiteite gemerk.
Dit is van die nuutgestigte Hydrogen UK, wat herdoop is deur die Hydrogen Taskforce, wat in Maart 2020 deur die toonaangewende waterstofenergie-organisasie in die VK gestig is, aangesien die vereniging gereed is om die bedryf in sy volgende fase van aktiwiteite te ondersteun.
Microsoft Data Center demonstreer waterstofbrandstofselprojek Plug Power gekies as Egipte se eerste groen waterstofenergieprojek
Lande in die wêreld is op die punt van grootskaalse kommersialisering van waterstof, die nuwe tegnologieë wat benodig word vir die produksie en gebruik van waterstof en die ekonomiese en omgewingsvoordele wat na verwagting sal volg.
Die Britse waterstofstrategie stel 'n doelwit om 5 GW lae koolstof te bereikwaterstofproduksiekapasiteit teen 2030, maar die VK se waterstofenergiescenario plaas dit op die onderste grens van lewerbare vlakke.
Om die netto nul-verbintenis te bereik, beoog die vereniging se "sentrale" scenarioplan om 14 GW teen 2030 te bereik – rofweg eweredig versprei tussen blou en groen waterstof – en om teen 2050 tot byna 60 GW te styg.
Daarbenewens het die vereniging verklaar dat indien diewaterstofproduksieskaal vinniger in die 2020's uitgebrei word en die 5GW-produksieteiken verhoog word, sal die koste om die VK se netto nul-teiken te bereik en die "begroting" vir koolstofvrystellings ook aansienlik verminder word.
Hydrogen UK het verklaar dat om sy aanbevole doelwitte te bereik, hy sy produksieskaal vinnig moet uitbrei deur waterstofbesigheidsmodelle teen middel 2022 aan produsente te verskaf. Die regering het 'n "differensiële kontrak"-model voorgestel en onderhandel, soortgelyk aan dié wat gebruik word om windkrag op see uit te brei, maar dit moet nou vinnig geïmplementeer word.
Nog 'n voorstel is dat 'n gedetailleerde en unieke beleids- en regulatoriese raamwerk ontwikkel moet word om die vraag na waterstof te stimuleer om markte in die eindgebruiksektore (d.w.s. verhitting, vervoer, nywerheid en kragopwekking) te skep.
Dit moet gepaard gaan met die ontwikkeling van verspreidings- en bergingsinfrastruktuur, wat meganismes sal vereis om die nodige kapitaalbelegging vry te stel.
Hydrogen UK het daarop gewys dat die VK ook geskoolde arbeid benodig om sy waterstofenergie-ambisies te verwesenlik, en daar word beraam dat dit teen 2035 tot 75 000 werksgeleenthede kan ondersteun. Opleiding en ondersteuning moet dringend ontwikkel word, maar onthou dat dit ten minste twee jaar sal neem vanaf die begin van leer en praktiese ervaring, sodat werkers voldoende vaardighede het om waarde tot die mark toe te voeg.
Laastens, maar nie die minste nie, moet niemand agtergelaat word nie, en die wydste reeks belanghebbendes moet betrokke wees.
"Waterstofhet die potensiaal om beduidende ekonomiese, omgewings- en energiestelselvoordele vir ons land te bring. Dit kan egter slegs bereik word met samewerking van die bedryf en die regering,” het dr. Angela Needle, visepresidentstrategiedirekteur van Cadent Gas en Hydrogen UK, gesê.
"WaterstofDie VK het op die regte tyd gekom om te verenig wat ons as die Waterstoftaakmag gedoen het, en dit vinnig te bevorder, en die regering en die bedryf in die volgende belangrike stappe te ondersteun.
WaterstofDie Verenigde Koninkryk hou tans 'n geleentheid genaamd "Bou 'n Waterstofsamelewing" om 'n beter begrip te bevorder van die voordele wat lae-koolstof waterstof aan die Verenigde Koninkryk bied.
© Synergy BV | Maatskappynommer: 30198411 | Geregistreer in Nederland Bisonspoor 3002, C601, 3605 LT Maarssen
Plasingstyd: 30 Nov 2021
