Die handelsverenigingWaterstofUK het 'n beroep op die regering gedoen om vinnig vanwaterstofstrategie tot aflewering.
Die Verenigde KoninkrykwaterstofStrategie wat in Augustus van stapel gestuur is, was 'n kritieke stap in die gebruik van waterstof as draer om netto nul -emissies te bewerkstellig, maar dit was ook die begin van die volgende fase van aktiwiteite.
Dit is afkomstig van die nuut gevestigde Hydrogen UK, wat hernoem is deur die Hydrogen Taskforce, wat in Maart 2020 gestig is deur die toonaangewende waterstofenergie -organisasie in die Verenigde Koninkryk, aangesien die vereniging gereed is om die bedryf in sy volgende fase van aktiwiteite te ondersteun.
Microsoft Data Center demonstreer waterstofbrandstofselprojekprop krag wat gekies is as Egipte se eerste groen waterstofenergieprojek
Lande in die wêreld is op die punt van grootskaalse kommersialisering van waterstof, die nuwe tegnologieë wat benodig word vir die produksie en gebruik van waterstof en die ekonomiese en omgewingsvoordele wat na verwagting sal volg.
Die Britse waterstofstrategie stel 'n doelwit om 5GW lae-koolstof te bereikwaterstofProduksievermoë teen 2030, maar die Britse waterstofenergie -scenario plaas dit op die onderste grens van aflewerings.
Ten einde die netto nulverbintenis te bereik, beoog die vereniging se “sentrale” scenario -plan om teen 2030 14 GW te bereik - ongeveer eweredig versprei tussen blou en groen waterstof - en teen 2050 tot byna 60 GW toeneem.
Daarbenewens het die vereniging gesê dat indien diewaterstofProduksiekaal word vinniger uitgebrei in die 2020's en die 5GW -produksieteiken word verhoog, die koste om die Britse netto nul -teiken te bereik en die 'begroting' vir koolstofvrystellings sal ook aansienlik verminder word.
Hydrogen UK het gesê dat dit die produksiekaal vinnig moet uitbrei deur waterstofondernemingsmodelle teen middel 2022 vinnig te brei. Die regering het 'n 'differensiële kontrak' -model voorgestel en onderhandel, soortgelyk aan dié wat gebruik word om die windmag in die buiteland uit te brei, maar dit moet nou vinnig geïmplementeer word.
'N Ander voorstel is dat 'n gedetailleerde en unieke beleid en regulatoriese raamwerk ontwikkel moet word om die vraag na waterstof te stimuleer om markte in die eindgebruiksektore te skep (dws verwarming, vervoer, nywerheid en kragopwekking).
Dit moet gepaard gaan met die ontwikkeling van verspreidings- en bergingsinfrastruktuur, wat meganismes vereis om die nodige kapitaalbelegging vry te stel.
Hydrogen UK het daarop gewys dat die Verenigde Koninkryk ook geskoolde arbeid nodig het om sy ambisies vir waterstofenergie te verwesenlik, en daar word beraam dat dit teen 2035 tot 75,000 poste kan ondersteun. Dit moet opleiding ontwikkel en dringend kan ondersteun, onthou dat dit ten minste twee jaar van die begin van leer en praktiese ervaring sal neem, sodat werkers voldoende vaardighede het om waarde tot die mark toe te voeg.
Laastens, maar nie die minste nie, moet niemand agterbly nie, en die grootste reeks belanghebbendes moet betrokke wees.
'Waterstofhet die potensiaal om beduidende ekonomiese, omgewings- en energiestelselvoordele vir ons land te bring. Dit kan egter slegs bereik word met samewerking in die bedryf en regering, ”sê dr. Angela Needle, direkteur van vise -president van Cadent Gas and Hydrogen UK.
'WaterstofUK het op die regte tyd gekom om wat ons as waterstoftaakmag gedoen het, te verenig en dit vinnig te bevorder en die regering en nywerheid in die volgende belangrike stappe te ondersteun. ”
WaterstofUK is tans besig met 'n geleentheid genaamd 'Building a Hydrogen Society' om 'n beter begrip van die voordele wat lae-koolstofwaterstof aan die Verenigde Koninkryk bied, te bevorder.
© Synergy BV | Maatskappynommer: 30198411 | Geregistreer in Nederland BisonSpoor 3002, C601, 3605 Lt Maarssen
Pos tyd: Nov-30-2021
