Die handelsverenigingWaterstofVK het 'n beroep op die regering gedoen om vinnig vanwaterstofstrategie tot aflewering.
Die VK s'nwaterstofstrategie wat in Augustus van stapel gestuur is, was 'n kritieke stap in die gebruik van waterstof as 'n draer om netto nul-emissies te bereik, maar dit was ook die begin van die volgende fase van aktiwiteite.
Dit is van die nuutgestigte Hydrogen UK, wat herdoop is deur die Hydrogen Taskforce, wat in Maart 2020 deur die voorste waterstofenergie-organisasie in die VK gestig is, aangesien die vereniging gereed is om die bedryf in sy volgende fase van aktiwiteite te ondersteun.
Microsoft Data Center demonstreer waterstofbrandstofselprojek-propkrag wat gekies is as Egipte se eerste groenwaterstofenergieprojek
Lande in die wêreld staan op die rand van grootskaalse kommersialisering van waterstof, die nuwe tegnologieë wat nodig is vir die vervaardiging en gebruik van waterstof en die ekonomiese en omgewingsvoordele wat na verwagting sal volg.
Die Britse waterstofstrategie stel 'n doelwit om 5GW lae-koolstof te bereikwaterstofproduksiekapasiteit teen 2030, maar die Britse waterstofenergiescenario plaas dit by die onderste perk van lewerings.
Om die netto nul-verbintenis te bereik, beoog die vereniging se "sentrale" scenarioplan om 14 GW teen 2030 te bereik - rofweg eweredig versprei tussen blou en groen waterstof - en teen 2050 tot byna 60 GW te verhoog.
Daarbenewens het die vereniging verklaar dat indien diewaterstofproduksieskaal word vinniger uitgebrei in die 2020's en die 5GW-produksieteiken word verhoog, die koste om die VK se netto nul-teiken te bereik en die "begroting" vir koolstofvrystellings sal ook aansienlik verminder word.
Hydrogen UK het verklaar dat om sy aanbevole doelwitte te bereik, dit sy produksieskaal vinnig moet uitbrei deur waterstofbesigheidsmodelle teen middel 2022 aan produsente te verskaf. Die regering het 'n "differensiële kontrak"-model voorgestel en onderhandel soortgelyk aan dié wat gebruik word om aflandige windkrag uit te brei, maar dit moet nou vinnig geïmplementeer word.
Nog 'n voorstel is dat 'n gedetailleerde en unieke beleid en regulatoriese raamwerk ontwikkel moet word om die vraag na waterstof te stimuleer om markte in die eindgebruiksektore te skep (dws verwarming, vervoer, nywerheid en kragopwekking).
Dit moet gepaard gaan met die ontwikkeling van verspreiding- en bergingsinfrastruktuur, wat meganismes sal vereis om die nodige kapitaalinvestering vry te stel.
Hydrogen UK het daarop gewys dat die VK ook geskoolde arbeid nodig het om sy waterstofenergie-ambisies te verwesenlik, en daar word beraam dat dit tot 75 000 werksgeleenthede teen 2035 kan ondersteun. Moet dringend opleiding en ondersteuning ontwikkel, onthou dat dit ten minste twee jaar sal neem vanaf die begin van leer en praktiese ervaring, sodat werkers oor voldoende vaardighede beskik om waarde tot die mark toe te voeg.
Laastens, maar nie die minste nie, moet niemand agterbly nie, en die grootste verskeidenheid belanghebbendes moet betrek word.
“Waterstofhet die potensiaal om aansienlike ekonomiese, omgewings- en energiestelselvoordele vir ons land te bring. Dit kan egter slegs bereik word met die samewerking van die industrie en die regering,” het dr. Angela Needle, visepresident strategiedirekteur van Cadent Gas and Hydrogen UK, gesê.
“WaterstofVK het op die regte tyd gekom om te verenig wat ons as Waterstof-taakmag gedoen het, en dit vinnig te bevorder, om die regering en nywerheid in die volgende belangrike stappe te ondersteun.”
WaterstofUK is tans besig met 'n geleentheid genaamd "Building a Hydrogen Society" om 'n beter begrip te bevorder van die voordele wat lae-koolstofwaterstof aan die VK bied.
© Synergy BV | Maatskappynommer: 30198411 | Geregistreer in Nederland Bisonspoor 3002, C601, 3605 LT Maarssen
Postyd: 30 Nov 2021
